赵春晓 2023版 2022版

共18讲,更新完成。

高频考点班
1、建设工程管理的内涵和任务、建设工程项目管理的目标和任务 20:41 2、建设工程项目的组织、建设工程项目策划 26:49 3、建设工程项目采购的模式、建设工程项目管理规划的内容和编制方法 28:41 4、施工组织设计的内容和编制方法、建设工程项目目标的动态控制、施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 34:04 5、建设工程项目的风险和风险管理的工作流程、建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法 17:49 6、成本管理的任务、程序和措施、成本计划 26:10 7、成本控制 33:38 8、成本核算、成本分析和成本考核 28:11 9、建设工程项目进度控制与进度计划系统、总进度目标的论证 16:01 10、建设工程项目进度计划的编制和调整方法 69:19 11、建设工程项目质量控制的内涵、质量控制体系 33:09 12、建设工程项目施工质量控制、验收、施工质量不合格的处理、数理统计方法在工程质量管理中的应用、建设工程项目质量的政府监督 53:12 13、职业健康安全管理体系与环境管理体系、建设工程安全生产管理 24:51 14、建设工程生产安全事故应急预案和事故处理、建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求 19:45 15、建设工程施工招标与投标、建设工程合同的内容 38:11 16、合同计价方式、建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保、建设工程施工合同实施 48:30 17、建设工程索赔、国际建设工程施工承包合同 24:16 18、建设工程项目信息管理 11:40

赵春晓老师的评价

赵春晓

课程介绍

云思塾-一建《 建设工程项目管理》单科至尊班

主  讲:赵春晓 年份:2023 年

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